- Spécialiste des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage, des diagnostics de reconversion de site, études de faisabilité, de programmation et de conduite de projets, dans les secteurs de la formation professionnelle, laboratoires de recherche, bureaux, centres de conférences.
- Missions de conseil et d’assistance pour des opérateurs privés (Banque Populaire, East Balt Principal Hayley, Insead …) et organismes publics comme le Rectorat de Paris, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de Paris ou la CCI Essonne pour laquelle elle a réalisé plus d’une dizaine de missions.
1990 - 1992: Groupement Foncier Français (GFF)Responsable d’affaires
Interventions sur les conditions de faisabilité et de montage des projets en immobilier d’entreprise.
Recherche d’optimisation sur les projets déjà en cours et en difficulté économique (contexte de crise immobilière).
1985-1990: Groupe Sari SeeriChef de projets
Mise au point technique et suivi de la réalisation d’immeubles tertiaires.
Programmation, montage et conduite des projets en immobilier d’entreprise:
- Diagnostic de grands ensembles en vue de leur reconversion : ancien hôpital de Béthune, filature de Roubaix.
- Réalisation de centres d’affaires Atria (hôtellerie, bureaux, centre de conférence) en partenariat avec Accor: Arras, Annecy, Nîmes, Belfort.
- Immeubles tertiaires à La Défense, Chambéry et Nîmes.
